技術路線圖繪制方法與技術演進研究方法

2016-04-01 閱讀:113來源:ipcoo.com快技網

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技術路線圖,技術路線分析

技術路線圖是常用的技術演進研究方法,最早出現于美汽車行業,摩托羅拉和康寧公司從20世紀七八十年代開始用于公司管理。技術路線是一個幫助政府、行業或企業識別未來所需關鍵技術的過程工具,包括發展這些技術所需的項目或步驟。技術路線圖可分為公司層技術路線圖和行業層技術路線圖;設計層和項目層技術路線圖;市場驅動的技術路線圖、技術驅動的技術路線圖和科學驅動的技術路線圖等。其他分類形式還有,分為行業路線圖、技術開發路線圖、產品開發路線圖以及產品技術發展路線圖。

技術路線圖的制作主要采用市場需求分析和技術預測相結合的方式。目前對市場的需求析和技術預測主要依靠專家智慧,如專家調查法、德爾菲法等。專利分析的結果也可以引入到技術路線圖中。
 
技術路線圖的繪制方法很多,例如條型、繪畫型、流程型、文本型、多層次型等。一般的方法是分別獨立地表示出特定的時間段活動發生的情況及量化指標,然后用流程方式把目標、行動和結果聯系起來。


多層次型技術路線圖是技術路線圖中一種最常見的格式,有許多層次,可以按照技術、產品和市場區分。這種技術路線圖可以用來研究每一個層次內部的演變以及各層次之間的依賴關系,有助于促進技術與產品、服務和商業系統的融合。在每個層次上表現與產品及其特征相關的術演變。路線圖還強調“市場拉動”作用,產品開發必須以“市場需求”為驅動力實現資源整合與技術集成。

要做好技術路線圖,需要專家團隊綜合技術和市場發展的信息,通過合理的分析得出技術預見。

首先,需要了解該技術領域的創新環境,內容包括:現有競對手的情況、國內外政策情況、該行業的市場需求等信息。
其次,技術類知識構建產品的核心,要掌握該技術領域的現狀、與競爭對手及國際先進水平的差距。可以通過對科技文獻和專利定量分析,結合部分專家知識,判斷技術宏觀狀況、技術熱點與技術質量。通過主要參與者的活動變化分析該行業的產業化情況及發展方向。
最終,通過對產業鏈的深入研究,尋找發展瓶頸并為解決方案提供技術預見。  
 
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