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知識產權商業模式顯著提升企業盈利


知識產權商業模式是現代企業戰略發展的必然.亦是打造企業核心競爭力的硬性需求.

  • 35家

    年度顧問

  • 4月

    平均時間

  • 29%

    增長率

  • 900%

    投資回報

知識產權商業模式的核心功能

知識產權商業模式是建立在無形資產運營的基礎上所發展出的以知識產權為主的商業模式.亦是企業研發和創新的提煉.

放大企業創新價值

從創新入手,以知識產權為輔形成企業的整個創新價值鏈條,能較好的向外界展示創新力量獲得客戶群的價值認可.

提升產業鏈控制

知識產權的法律特性決定了一旦模式的形成將能有效的延伸至產業鏈的角度,以此來提升場產業鏈影響力.

打造核心競爭力

知識產權的‘壟斷性’將能使企業建立良好的競爭門檻,同時在客戶市場影響力方面更具有較強的市場價值.

加強保護與進攻能力

知識產權商業模式以品牌為基礎,以技術創新為核心點重塑企業在產業鏈中的定位,通過立體保護策略擴展自身的保護與進攻能力.

提升企業市值

創新的價值將更好的放大企業的市值.通過知識產權商業模式提煉后的價值將直接反應在企業估值上,以此促使企業持續創新發展.

獲取資本發展機會

知識產權商業模式的終極目標就是捕捉行業內資本機會,利用知識產權價值獲得更多的資本機會和融資議價能力.

知識產權商業模式重塑流程

讓知識產權不再只是成本.

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現有創新能力評估

圍繞企業創新能力進行初步評估并就創新點進行知識產權布局,以此鞏固企業基礎防線,建立競爭門檻.

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商業模式固化

針對企業現有商業模式進行修正并就知識產權與商業模式的融合進行鞏固,提升企業品牌定位與客戶營銷力.

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市場應用與推廣

協助企業模式的落地,在競爭對手與客戶面前打造新形象,全面跟進客戶的應用促使盈利的轉換.

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持續競爭力的打造

我們不僅提煉企業核心的競爭力更為企業打造持續的競爭力.

知識產權商業模式的應用場景

知識產權商業模式已經成為企業核心競爭力 是保證企業長久經營的必備

市場競爭

知識產權商業模式的核心就是打造核心競爭力,放大企業創新價值,讓企業在市場競爭中領先對手并可謀劃未來制高點 .

盈利水平

開源節流永遠是盈利主線.科學的創新讓企業降低研發成本,加之創新價值的放大讓利潤率得到應有回報 .

資本與并購

知識產權商業模式不僅考慮如何賺取市場利潤更融入了圍堵行業內資本并購機會的核心,讓企業切實感受到創新價值 .

投融資

創新價值的放大讓企業在面對投融資時更容易獲得理想價格,更有效率的對接資金市場獲取資本力量 .

客戶評價

我們的業務推出后一致獲得客戶的認可和贊同

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Manager- mediatricks

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知識產權商業模式顧問收費標準

我們始終認為協助客戶獲取利潤后再獲取我們的價值回報

委托前咨詢

1000/次

  • 分析創新方法與能力
  • 分析企業競爭力
  • 是否適用

商業模式顧問 HOT!

6000/月

  • 科學創新
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資本顧問

12000/月

  • 科學創新與價值放大
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我們的服務支持體系

讓企業低成本接入最核心的商業運作模式

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